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山東省明發(fā)同茂飼料有限公司  
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公司新聞
麥肯錫解決問題七步法(圖文版干貨)
2015-07-28IP屬地 火星364
2015-07-26 泰山管理學(xué)院

 

步驟一:清晰地陳述要解決的問題

清晰地陳述問題的特點(diǎn):

  • 一個(gè)主導(dǎo)性的問題或堅(jiān)定的假設(shè)

  • 具體,不籠統(tǒng)

  • 有內(nèi)容的(而非事實(shí)的羅列或一種無可爭議的主張)

  • 可行動(dòng)的

  • 以決策者下一步所需的行動(dòng)為重點(diǎn)
     

    首要之務(wù)是對(duì)問題的準(zhǔn)確了解

步驟二:分析問題


 

切勿低估團(tuán)隊(duì)合作對(duì)解決問題的價(jià)值

步驟三:去掉所有非關(guān)鍵問題!

步驟四:制定詳細(xì)的工作計(jì)劃

工作計(jì)劃的最佳做法:

  • 提早:不要等待數(shù)據(jù)搜集完畢才開始工作

  • 經(jīng)常:隨著反復(fù)仔細(xì)分析數(shù)據(jù)而修改、補(bǔ)充或改善工作計(jì)劃

  • 具體:具體分析,尋找具體來源

  • 綜合:同項(xiàng)目小組成員一起檢測(cè),嘗試其他假設(shè)

  • 里程碑:有序地工作,使用80/20方法按時(shí)交付 

步驟五:進(jìn)行關(guān)鍵分析

需遵循的原則:

  • 以假設(shè)和最終產(chǎn)品為導(dǎo)向,不要只拘泥于數(shù)字-要題問“我要回答什么問題?”

  • 經(jīng)常反復(fù)地進(jìn)行假設(shè)和數(shù)據(jù)分析,不要繞圈子

  • 盡可能地簡化分析,不輕言使用大的線性計(jì)劃之類的工具

  • 仔細(xì)分析之前估算其重要性,開闊視野,不要「見樹不見林」

  • 使用80/20及簡便的思維方法,別鉆牛角尖

  • 從專家那里得到數(shù)據(jù),經(jīng)常給出比“圖書館數(shù)據(jù)”更清晰的指導(dǎo)方向

  • 對(duì)新數(shù)據(jù)采取靈活態(tài)度同項(xiàng)目小組共享良計(jì)

  • 對(duì)困難有所準(zhǔn)備,勇于創(chuàng)新

盡可能選擇簡便的問題解決方式

并避免復(fù)雜,間接或推論的方法

對(duì)準(zhǔn)「夠精確」的目標(biāo)即可,不需完美

尋找明顯事物 

一定要充分利用其他人的經(jīng)驗(yàn)…

…并設(shè)法找專家來導(dǎo)引你的分析工作

進(jìn)行檢查以保證結(jié)論同事實(shí)相符…

…隨著跡象的增多,準(zhǔn)備重新修改你的假設(shè)

放眼未來,迎接分析方面將遇到的困難 

同項(xiàng)目小組共享良計(jì)

永遠(yuǎn)尋找開創(chuàng)性的方法 

仔細(xì)將你的工作紀(jì)錄成文件

步驟六:綜合分析調(diào)查結(jié)果,并建立論


       步驟七:說故事(陳述來龍去脈)

準(zhǔn)備故事圖解:畫出你所持論點(diǎn)的完整結(jié)構(gòu),以每張圖表上方的訊息文字串連成一個(gè)合乎邏輯又具說服力的故事。

 
 

來源:百度文庫
 

 


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