VIP黃金會(huì)員
NO1:跨界
跨界是行業(yè)走向成熟的標(biāo)志，也是產(chǎn)業(yè)化模式成為主流模式的標(biāo)志，跨界不僅是指互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的界限逐漸模糊，跨界還包括傳統(tǒng)行業(yè)上下游的界限逐漸模糊，今天我們已經(jīng)很難定義正邦是養(yǎng)豬企業(yè)還是飼料企業(yè)，我們也很難定義新希望是養(yǎng)殖企業(yè)、肉食品企業(yè)還是飼料企業(yè)，2015年跨界仍會(huì)繼續(xù)。在2014年，我們看到一些獸藥企業(yè)跨界做飼料電商，比如派尼生物，一些媒體跨界做電商，我覺(jué)得2015年跨界可能發(fā)生在下游，越來(lái)越多飼料企業(yè)開(kāi)始投資養(yǎng)豬業(yè)，越來(lái)越多經(jīng)銷(xiāo)商也開(kāi)始轉(zhuǎn)型為養(yǎng)豬合作社，上游戰(zhàn)略投資下游，完善產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)?015年跨界新趨勢(shì)，跨界更多是企業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程。網(wǎng)易、武鋼跨界養(yǎng)豬已經(jīng)不是新鮮事，何況飼料企業(yè)跨界養(yǎng)豬呢?
NO2:兼并
“大魚(yú)吃小魚(yú)”是任何行業(yè)發(fā)展的自然規(guī)律，落后不僅要挨打，還可能會(huì)被吃掉。在今天無(wú)論是飼料企業(yè)，還是獸藥企業(yè)，小作坊經(jīng)濟(jì)已經(jīng)基本退出歷史舞臺(tái)，小企業(yè)的生存空間越來(lái)越少，大企業(yè)的市場(chǎng)占有率越來(lái)越高，大企業(yè)的擴(kuò)張速度越來(lái)越快，大企業(yè)在擴(kuò)張過(guò)程中，可能采取兼并策略，收購(gòu)和戰(zhàn)略投資小企業(yè)在飼料行業(yè)屢見(jiàn)不鮮，2015年，這種投資兼并潮會(huì)更來(lái)的更兇猛一些。
NO3：環(huán)保
環(huán)保是繼凍肉收儲(chǔ)之后，對(duì)養(yǎng)豬業(yè)影響最大的政策法規(guī)，2015年以來(lái)，國(guó)家針對(duì)養(yǎng)殖業(yè)環(huán)保問(wèn)題已經(jīng)連續(xù)出招，環(huán)保問(wèn)題提高了養(yǎng)豬業(yè)的門(mén)檻，也給養(yǎng)豬場(chǎng)老板帶上一個(gè)新的“緊箍咒”，經(jīng)營(yíng)豬場(chǎng)不僅要考慮利潤(rùn)問(wèn)題，還必須做到環(huán)保過(guò)關(guān)，否則你的豬場(chǎng)命運(yùn)始終不掌握在你的手里。
NO4：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
2014年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)大爆發(fā)，基本與PC互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模持平，但養(yǎng)豬行業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)才算是剛剛起步，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將可能為養(yǎng)豬業(yè)提供更多有價(jià)值的信息和服務(wù)，可能將徹底改變傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式，豬易通APP上線以來(lái)快速發(fā)展，印證了智能手機(jī)在養(yǎng)豬人群體中的普及率，以大北農(nóng)的智慧養(yǎng)豬和安佑云為代表的傳統(tǒng)企業(yè)，也大力進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，為什么這么多企業(yè)重視移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，本質(zhì)原因是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)養(yǎng)豬的意義非凡，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)從信息到服務(wù)的轉(zhuǎn)變，讓養(yǎng)豬人真正感覺(jué)到互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值。
NO5：獸藥電商
如果說(shuō)2014年是飼料電商元年，那么2015年注定是獸藥電商大發(fā)展1年。豬價(jià)長(zhǎng)期低迷，讓越來(lái)越多養(yǎng)豬人擁有了成本控制意識(shí)，毫無(wú)疑問(wèn)，電商是唯一可以降低中小散戶養(yǎng)豬成本的措施之一，而獸藥電商的爆發(fā)更多建立在獸藥二維碼可追溯系統(tǒng)的普及推廣，徹底解決獸藥造假問(wèn)題，養(yǎng)殖戶也有新的途徑來(lái)辨別獸藥真假。2015年，保守預(yù)計(jì)應(yīng)該不下20家知名獸藥企業(yè)進(jìn)軍電商業(yè)務(wù)，共同推動(dòng)獸藥電商發(fā)展，而豬易商城獸藥電商業(yè)務(wù)也將會(huì)在春節(jié)過(guò)后上線銷(xiāo)售。
NO6：O2O
從線上到線下，既是電商品牌發(fā)展壯大和解決物流問(wèn)題的途徑之一，也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)養(yǎng)豬業(yè)高度融合的必由之路，在過(guò)去1年，O2一詞已經(jīng)被廣泛提到，但是飼料電商品牌知名度還比較低，目前不具備帶到線下銷(xiāo)售的能力，所以飼料電商O(píng)2O更多是一種營(yíng)銷(xiāo)措辭，其實(shí)毫無(wú)商業(yè)價(jià)值。但獸藥電商則不同，有太多診斷和技術(shù)服務(wù)需要在線下完成，所以獸藥電商發(fā)展成熟之后，必定會(huì)帶動(dòng)020的發(fā)展，另外，一些移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品也正在積極布局O2O業(yè)務(wù)，包括豬易通APP，也在不斷嘗試連接線下實(shí)體店，為線下獸醫(yī)門(mén)店提供一個(gè)統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)宣傳陣地，為養(yǎng)殖戶提供更多優(yōu)質(zhì)的獸藥診斷服務(wù)，020在我看來(lái)，更多是一種連接，從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到實(shí)體店的連接。
NO7：淘汰
養(yǎng)豬業(yè)的行情低谷不會(huì)輕易過(guò)去，淘汰賽也不會(huì)停止，如今很多地區(qū)豬價(jià)再次出現(xiàn)下跌，預(yù)示著15年可能是更加慘淡的1年，低迷的行情下，淘汰賽可能會(huì)加速上演，被淘汰出局的原因很多：一方面可能是因?yàn)榄h(huán)保不過(guò)關(guān)，豬場(chǎng)被關(guān)閉，另一方面，更多豬場(chǎng)可能是因?yàn)轲B(yǎng)豬水平低，成本高，資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題而倒閉。無(wú)論規(guī)模和小散，大家拼的都是技術(shù)和資金實(shí)力。
NO8：豬聯(lián)網(wǎng)
食品安全事件和食品安全問(wèn)題層出不盡，物聯(lián)網(wǎng)的概念已經(jīng)很火，要想徹底解決豬肉安全問(wèn)題，只能通過(guò)豬肉可追溯系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，也就是豬聯(lián)網(wǎng)——把每頭豬都連接上網(wǎng)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)記錄養(yǎng)豬數(shù)據(jù)和曾經(jīng)使用過(guò)的飼料、獸藥，一方面利于豬場(chǎng)開(kāi)展數(shù)據(jù)化管理,提高豬場(chǎng)管理水平和效益;同時(shí)還可以共享數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈可追溯，無(wú)論是從消費(fèi)者需求，還是從養(yǎng)殖企業(yè)自身效益出發(fā)，豬聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目都意義重大，當(dāng)然一些養(yǎng)豬集團(tuán)早已在內(nèi)部推行豬聯(lián)網(wǎng)，比如溫氏，雛鷹等產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)內(nèi)部都已實(shí)現(xiàn)豬聯(lián)網(wǎng)，但是如何把全行業(yè)的豬連接上網(wǎng)，將會(huì)成為下一個(gè)超級(jí)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。
總之，伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)與養(yǎng)豬人正在走向融合之路